1、负责起草、编制年度、季度、月份生产计划，把公司的生产计划分解到各生产部门，检查各生产部门对计划的实施情况；

2、协助生产总经理制定公司的各种生产制度，根据公司的实际情况，协助生产副总经理制定各部门、岗位生产制度、岗位责任制及编制作业指导书，督促检查各种生产制度的执行落实情况；

3、根据生产计划要求合理组织生产，协调主机设备的开停、掌握生产用水、用电分配，做好对生产部门的指挥、协调和组织工作，核定各生产主机的台时产量和运转时间；

4、协助生产总经理监督生产管理工作的落实，协助生产副总经理管理生产，负责做好各生产工序、部门的衔接、配合与协调工作，督促检查各车间对公司决定和部署的贯彻执行情况，组织开好每周的生产调度会；

5、抓好安全生产和现场管理工作，根据安全生产管理制度和现场管理制度，检查、督促制度的落实情况；

6、搞好节能降耗、降低成本工作，通过每周一镒生产调度会分析上周生产、安全和现场管理情况及生产任务的完成情况。找出存在问题，制定解决办法，安排下周工作，每天对设备运转、原材料供应、水、电供应、产量、质量、劳动纪律、文明生产等情况进行检查，提高台时产量、提高设备运转率、降低电耗、降低煤耗、降低成本；

7、对生产工艺进行管理，加强工艺运行控制管理，做好工艺培训，严格控制工艺指标，组织生产技术改良、工艺改进保证生产稳定性与先进性，不断完善生产条件和生产创新，负责中控的技术管理和过程控制，定期召开工艺分析会，加强各工艺管理人员间的沟通与协作；

8、完成领导交办的其它任务。