专业要求：
学历要求：不限
工作经验：不限
薪资待遇：6000-15000 月薪
招聘人数：2
招聘对象： 社会人才
商务谈判，行政管理，人脉管理，全过程管理，区域管理，事业部管理
寻求造价咨询业务合伙人，共谋发展！岗位设置如下：
一.造价市场部经理
1.岗位职责：
1.1有较深厚的社会资源，能独立提供业务来源
1.2负责公司市场新渠道拓展和维护、渠道建立、渠道管理相关工作；
1.3领导交办的其他事情。
任职资格：
1、能适应长期或短期出差
二.工程造价高级合伙人（省级合伙人）
1.岗位职责：
1.1有较深厚的社会资源，能独立提供业务来源
2.任职资格：
2.1已拓展省级范围内能渠道拓展及维护能力
三.工程造价初级合伙人
1.岗位职责：
1.1有较深厚的社会资源，能独立提供业务来源
2.任职资格：
2.1已拓展全国范围内单个项目渠道拓展及维护能力
四.工程造价区域造价主管
1.岗位职责：
1.1有较深厚的社会资源，能独立提供业务来源
2.任职资格：
2.1已拓展省级范围内，与合伙人、公司协同发展
北京中交京纬公路造价技术有限公司成立于2003年9月25日，是工程造价咨询、公路、水运建设及养护计价定额标准编制专业机构，是工程项目管理云平台、公路工程造价软件，以及交通造价建设基础数据库等科技研发单位，是公路、水运造价从业人员资格考试和继续教育培训基地，拥有建设部颁发的《工程造价咨询企业甲级资质证书》及北京市《软件企业、高新技术企业认定证书》。公司在国内公路行业拥有多年的项目管理、公路工程造价咨询和公路工程造价软件和技术咨询经验。此外，在服务于公路造价咨询相关业务的同时，公司着眼于咨询业务的横向拓宽，加强了对房建、市政、水利、水运、港口等业务领域的开展，经过近十几年的发展，业务涵盖全国大部分省份，处于行业领先地位。 公司是“中国建设工程造价管理协会”和“中国公路勘察设计协会”会员单位。2006年公司通过ISO9001质量体系认证。2005年以来多次进入 “全国建设工程造价咨询百强企业”。 在深刻理解行业、专业需求的基础上，我们把丰富的经验融入现代网络管理，为客户提供高品质服务，开办了“中国交通造价网站”，自主研发了《公路基本建设项目大数据库全寿命周期综合管理云平台》、《公路基本建设计量支付台帐编码规则》和《公路基本建设工程量清单预算（或控制价）编制细则》，逐渐成为公路建设行业最有影响力的公路造价咨询和公路造价软件企业之一，为工程建设提供造价咨询、技术咨询、投资控制定额标准编制、建设项目审计、审查、项目管理信息化、公路、水运造价师培训及继续教育、公路造价师考前培训等服务。具有行业性、领域性、标准性的公路工程造价软件的独立研发能力，自主研发了公路工程造价全过程动态控制云应用平台、公路工程项目综合管理信息系统、智能交通集成服务平台。依靠企业强大的云数据分析技术、云平台构架集成技术、多终端一体化服务技术，为客户提供个性化的综合管理系统――云计算、云存储、云服务；以客户为中心，提供顾问咨询、系统实施、个性化开发、技术培训服务。 公司在湖南、湖北、成都、河北、云南、吉林、贵州、广东、内蒙、浙江、福建、重庆、广西、江苏设立了十四家分公司，并在新疆、黑龙江、西藏、宁夏、海南等地成立了办事处。
公司目前拥有一批技术精湛、工作经验丰富的技术人员，并建立了一个由国内外工程、计算机、财务审计专业的知名专家组成的专家库，公司技术人员均为大学专科及以上学历，其中硕士10人，博士5人，博士后2人。公司拥有正副高级工程师20人，高级会计师5人，建设部注册造价工程师15人，交通部甲级造价工程师30人，水运造价工程师35人。公司创办人彭维和（原交通部公路工程定额站站长）曾作为主要研发人员参加了国家“八五”科技攻关项目“高等及公路路线CAD”和“桥梁CAD”的开发工作，并获多项部级科技奖和攻关项目奖。公司董事长刘代全主持的《公路路基基底承载力研究》等多项科研成果曾多次获国务院、省人民政府和交通部相关项目奖，被评为中国交通青年科技英才、中国公路百名优秀工程师。公司总经理董再更参与制订交通运输部《公路工程概算定额及编制办法》，主持编制了全国十几个省份的公路补充定额和公路养护定额等计价标准。长沙中交京纬工程技术有限公司总经理刘湘辉博士是交通运输部信息应用咨询专家。在交通行业信息化应用方面一直致力于推动智能交通应用、建设管理云平台的前瞻性研发和技术服务，主持设计的相关软件产品和技术平台先后获得中电联信息化成果奖、长沙市科技进步一等奖，并参与交通部执业资格教材编写和交通部重大科技专项评审。 经过十几年的奋斗，公司打造了一支技术过硬、经验丰富和复合型人才队伍，他们不仅精通工程技术、熟悉商务、法律，而且具有良好的专业素质与职业道德，其勤奋敬业、勇于创新的精神为公司赢得了良好的市场信誉。公司重视企业文化建设，创办了企业形象网站，加强员工思想教育，建立了廉政自律监管体系，不断强化质量控制，定期开展政治及业务学习，以爱的教育、铁的纪律打造精干、和谐、有战斗力的高效工作团队。
